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Daniel Levitin如何发现谎言

在他的最新书中,神经透视统计数据的一个实地指南,神经科学家Daniel Levitin都会显示如何理解统计数据可以帮助我们应对沼泽沼泽的信息。

是世界上不断增加的错误信息吗? 
绝对地。不仅仅是在原始数字中,而且作为[总]信息的比例。

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我认为数字技术和网络给了人们一个否则不会的平台。它让我想起了我在20世纪50年代美国的童年,当时每个社区都有一个带有手印刷机的坚果。他们会为正在进行的可怕阴谋创造自己的小报纸,将它们移出或将它们留在人们的门垫上。你知道只是通过寻找他们不是主流记者的工作。

现在有些 少年在马其顿 可以使网站看起来像BBC一样真实。互联网是一把双刃剑:我们可以访问我们不会遇到的想法,但包括边缘理论,假新闻和谎言。

这不是太雄心勃勃,为他们可能遇到的任何形式的欺骗做准备读者吗?
批判性思维是一种动态过程。我可以教你识别一种扭曲的索赔,但是骗子和真相之间的军备竞赛。他们总是以新的方式欺骗​​!这本书把人们放在一个心态,他们问“我怎么知道这是真的?”。一部分的批判思维是问“谁是可靠的来源?” “是什么让源是可靠的?”这是一个我想要教导的过程,而不是模板。

我们多久撒谎一次?
这取决于你生活的地方,你做了什么以及你得到新闻的地方。如果您从Facebook获取所有新闻,您将被欺骗超过一个读主流报纸的人。有信息来源的层次结构,我们无法将所有来源视为等同物。如果叙利亚的记者说,叙利亚政府的气体袭击事件,我相信不仅仅是没有经验情况的人。

在我们的日常生活中,这更污染:单词或数字?
我没有做一项研究来量化它,但我的亨希是它会有所不同。许多人认为数字是事实 - 他们不是。他们被人们拥有自己的偏见和局限性的人收集,然后解释和语境化;错误可以在任何阶段蠕动。问题是人们遇到一个数字,并认为它必须是真的。我被框架效果所着迷 - 如果你正确地框架,你可以让人们相信各种各样的东西。

框架效果的一些例子是什么?
在医学中,例如,如果你说程序有70%的机会拯救你,人们更有可能选择它,而不是如果它有30%的杀戮机会。那是框架。

平均值也是一种框架,并且可能是误导性的。在两个婚姻中说一个婚姻将以离婚结束并不意味着它将在您的办公室申请,因为可能有多种因素有助于离婚。你必须小心你正在看的小组。

当实际上它非常微妙和细微的时,平均值有时会给你一个理解的幻觉。在我的书中,我给出了这个例子,平均而言,人类也有一个睾丸,即使这不是代表性。

发现谎言的三大提示是什么?
在查看信息时,有三件事思考是合理性,来源和特异性。对于合理性,您询问索赔是否可能。出租车司机曾告诉我,没有互联网有170亿人。世界上没有那么多人!对于来源,我们可能会提出谁收集了数据 - 他们实际上是否可以访问该信息?在特殊性方面,如果有人告诉你“犯罪”在曼彻斯特犯下了30%,你需要问“什么样的犯罪?”。也许是暴力犯罪实际上增加了,但警方们如此忙于追求它,他们停止发出少量轻罪的门票。

没有命名名称,谁更介绍:政治家或媒体?
我不认为主流媒体谎言。一些政治家撒谎,樱桃挑选事实或非常小心他们如何对留下深刻的印象,这将取悦最多的人。我知道并互动的记者是低估的,没有动力撒谎。他们走进了真理,而不是荣耀或财富。这样他们就像科学家一样,他们做了这项工作,因为他们发现它智力刺激。当然,有记者和科学家们撒谎,他们破坏了整个过程。

如果它没有直接伤害,这是可以误导公众的伤害,因为更好的好处?
我没有资格谈论撒谎在社会中的角色,但对于国家安全问题,我认为公众人物可能需要撒谎。如果它将危及生命,你不会谈论另一个国家或卧底代理人的隐形行动。在公众有权知道的情况和他们没有什么之间存在微妙的平衡。这是一个不断的斗争,新闻发挥着关键作用。

在个人用品上,我认为有时需要谎言。你不告诉阿姨蒂莉,你不喜欢她的新帽子,因为你不想伤害她的感情,你试着在花哨的晚餐时清除你的盘子,因为你不想伤害主持人的感受,甚至虽然食物像鞋子一样品尝。这些小尼古斯是让社会运行的胶水。

你最常意的习惯是什么?
像每个人一样,我容易出现错误的推理。其中一个大的是,在决策过程中,生动的故事比实际的统计数据更大。我必须争取这种倾向;这是一个不断的努力。感受到一个不合理的世界也是一种不断的努力。这不是你偶尔做的事情 - 这是一种需要练习和锻炼的东西。

我们如何持怀疑态度,但不是愤世嫉俗?
对我来说,怀疑主义并没有拒绝你遇到的每一个声称 - 它正在开放,并试图了解索赔来自哪里以及返回它。

作为科学家,我们试图在海湾举行我们的情感和先入。就像警察调查员一样,您可以尽可能地收集证据并持有决策过程。但证据总是含糊不清 - 它很少指出一个结论或完全排除另一个结论。你最终得到了一个被加权到一方或另一方的证据,并且在某些时候你形成了结论。我不是在没有情绪的情况下倡导一个世界,而是为了让他们保持在海湾,所以他们并不掩盖决策过程。一旦你做出决定,情绪可以帮助你基于该决定采取行动。

Daniel Levitin的谎言和统计的现场指南于1月26日出来(Viking,£14.99)
谎言和统计的现场指南 由Daniel Levitin于1月26日出来(Viking,£14.99)

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