北京在华北原本的称谓是“北京区域”✿ღ◈✿，是在华发版图中唯一一个独立于珠海✿ღ◈✿、华南✿ღ◈✿、华东✿ღ◈✿、北方四个“大区”外✿ღ◈✿，以“区域”之称存在的申博✿ღ◈✿。

　　比如✿ღ◈✿：原北京区域董事长✿ღ◈✿、总经理俞卫国的身份也随之变成了董事局北京业务推进中心主任✿ღ◈✿，他还有另外一重身份——华发股份董事✿ღ◈✿、常务执行副总裁✿ღ◈✿。

　　邵昶魁曾是新城控股淮海大区总经理✿ღ◈✿、龙湖上海投资✿ღ◈✿、设计总监申博✿ღ◈✿，去年才加入的华发✿ღ◈✿，此前是华东大区常务副总经理——从华东大区官微消息看✿ღ◈✿，变化发生在4个多月前✿ღ◈✿。

　　因为如果从地理位置上来说✿ღ◈✿，以“就近合并”的原则看✿ღ◈✿，就算要将北京区域合并✿ღ◈✿，似乎也该是并入北方大区✿ღ◈✿，而非相对遥远的华东大区✿ღ◈✿，那这又是为何？

　　我们简单看近几年的数据✿ღ◈✿，北京区域的销量贡献占比虽然一直不高申博✿ღ◈✿，但作为华发唯一一个区域平台✿ღ◈✿，却在数据上隐隐还要压过北方大区一头✿ღ◈✿。

　　比如今年上半年✿ღ◈✿，北京区域卖了24.52亿✿ღ◈✿，但北方大区却只有14.52亿✿ღ◈✿，再比如2021年全年✿ღ◈✿，北京区域全年销售29.62亿✿ღ◈✿，超过了北方大区22.1亿✿ღ◈✿。

　　今年上半年晚上在车上吃我的葡萄✿ღ◈✿，华发实现了769.3亿元销售额✿ღ◈✿，同比增长55.76%✿ღ◈✿。其中✿ღ◈✿，华东大区贡献了406.16 亿元✿ღ◈✿，占比 52.80%✿ღ◈✿。

　　贡献度仅占了3.19%的北方区域被这样一个稳坐第一的大区合并✿ღ◈✿，虽然有些意外✿ღ◈✿，但是并不算憋屈✿ღ◈✿。

　　作为珠海国企✿ღ◈✿，华发虽然2012年才正式提出征战全国申博✿ღ◈✿，但是早在2003年时✿ღ◈✿，就已经在珠海之外尝鲜过了✿ღ◈✿。

　　华发区域划分中✿ღ◈✿，特殊的不仅有北京✿ღ◈✿，还有珠海——作为大本营晚上在车上吃我的葡萄✿ღ◈✿，珠海在2018年时就从华南区域独立出来自成一区✿ღ◈✿，后来又升格为了大区✿ღ◈✿，在业绩表现上一直和华南大区势均力敌✿ღ◈✿。

　　可是情况大家也看到了✿ღ◈✿，这南北失衡的程度相当之大晚上在车上吃我的葡萄✿ღ◈✿，北边一个大区一个区域加起来✿ღ◈✿，最高的业绩贡献度也不超过10%——然而其他三个大区从未低于过这个贡献度✿ღ◈✿。

　　艳姐翻了下相关资料✿ღ◈✿，原本属于北京区域管理的城市公司✿ღ◈✿，除了西安✿ღ◈✿，实则还有天津——直到北京区域今年的7月的大事件回顾✿ღ◈✿，天津公司也依然在列✿ღ◈✿。

　　在华东大区官微中有这么一段内容✿ღ◈✿，十天前的那场会议✿ღ◈✿，重点不止是华东大区✿ღ◈✿、北京区域管理调整的工作安排申博✿ღ◈✿，✿ღ◈✿，还涉及到了✿ღ◈✿：

　　不过✿ღ◈✿，在原北京区域的版图中✿ღ◈✿，发展重心一直都聚焦在北京和西安之上✿ღ◈✿，也是有深耕和继续投拓的规划的——剩下的天津却鲜少有提及✿ღ◈✿。

　　而原本北方大区下辖有7城✿ღ◈✿，但是依旧没能打过版图并不大的北京区域✿ღ◈✿，对照今年上半年的业绩表现来看✿ღ◈✿，华发在北部地区✿ღ◈✿，最有价值的两座城市公司✿ღ◈✿，应该就是北京和西安申博太阳城✿ღ◈✿，✿ღ◈✿。

　　这两座城市✿ღ◈✿，划分给北方大区✿ღ◈✿，可能说服力不足✿ღ◈✿，划分给南部的两个大区✿ღ◈✿，管理半径过大晚上在车上吃我的葡萄✿ღ◈✿，而最合适的或许就是华东大区✿ღ◈✿。

　　要求华东大区在董事长刘颖喆的带领下✿ღ◈✿，集全大区之力赋能北京与西安的发展✿ღ◈✿。将北京和西安公司进一步做大✿ღ◈✿、做强做稳✿ღ◈✿，推动北京和西安攀登新高峰✿ღ◈✿。

　　从华发股份北京区域官微看✿ღ◈✿，原本的区域员工总数是150余人✿ღ◈✿，调整后晚上在车上吃我的葡萄✿ღ◈✿，人员又发生了什么样的变化呢？

　　这是克而瑞上海统计的1-8月的最新数据✿ღ◈✿，201.9亿元的权益销售额✿ღ◈✿，对比去年同期增长了60.7%✿ღ◈✿。

　　另一个数据是✿ღ◈✿，今年上半年✿ღ◈✿，华发在上海的全口径销售额是170.8亿晚上在车上吃我的葡萄✿ღ◈✿，超越了珠海大区✿ღ◈✿，比华南大区也仅差了10多亿✿ღ◈✿。

　　而后面申博✿ღ◈✿，华发在上海还有很多大招✿ღ◈✿，比如去年在上海的权益拿地金额是前三✿ღ◈✿，还有很多存货没有释放出来✿ღ◈✿；再比如前段时间刚刚和招商联手成为了静安北站新城旧改的开发主体✿ღ◈✿，又是一个货值超百亿的香馍馍✿ღ◈✿。

　　2019年✿ღ◈✿，刘颖喆加入华发✿ღ◈✿，接过华东✿ღ◈✿、华中两大区域公司帅印✿ღ◈✿，也是从这一年开始✿ღ◈✿，华发在华东的业绩贡献从未跌落过4成✿ღ◈✿，甚至已经维持在了一半以上✿ღ◈✿。

　　如今看来✿ღ◈✿，当年的加码决策是相当正确的✿ღ◈✿，不然即便华发是国企✿ღ◈✿，或许也很难在上海晚上在车上吃我的葡萄✿ღ◈✿、在华东做到如今的程度——毕竟✿ღ◈✿，现在还在活跃着的✿ღ◈✿，大多也都是央国企了申博华东重机✿ღ◈✿，大家的背景都很深厚✿ღ◈✿，拼的就是谁更深耕✿ღ◈✿、对市场的把握度更牢✿ღ◈✿。

　　对华发未来发展非常重要的✿ღ◈✿、房地联动价达到了21万元/㎡的静安北站新城旧改✿ღ◈✿，若非华发在上海已经深耕近10年✿ღ◈✿，又有静安华府等旧改项目打了头阵✿ღ◈✿，这事儿或许也轮不到华发来做✿ღ◈✿。

　　北京和西安✿ღ◈✿，在这样一个相对大的管理半径下✿ღ◈✿，又能走到什么样的新高度？有了新任务的华东大区✿ღ◈✿，又能够如集团所愿吗？